Van egy kis kanadai cég a pella kéz, ami telefontokat árul. Telefontok egy igazi tömegtermék, hatalmas a verseny, a temun, az amazonon és mindenhol. Mégis az instán van több mint 620 ezer követőjük, és az emberek rajonganak a termékeikért. Miért? Mert nem telefontokat árulnak, hanem egy ügyet, egy sztorit, van egy küldetésük, és az emberek ehhez csatlakoznak. És ebben a videóban bemutatom neked, hogy hogyan tudod ugyanezt létrehozni te is a saját cégedben. Üdvözöllek én Csepregi Balázsoljuk a SalesAutopilot egyik tulajdonosai is társalapítója, és ebben a videóban lépésről lépésre megmutatom a Pelakész példáján keresztül, hogy hogyan tudsz te is heti 3060 per szenzores munkával egy hasonlóan erős márkát felépíteni akkor is, ha nincs hatalmas költségvetésed és igazából marketing csapatot sincs. Pár héttel ezelőtt írtam egy blogposztot arról, hogy miért fontos a sztorit 2026 Matt Bertúli mondta a Pellakész alapítója, hogy a Nike nem cipőt árul, hanem emberi potenciált. Az Apple nem számítógépet árul, hanem kreativitást és lázadást, a patagónia pedig nem kabátot, hanem környezettudatosságot. A cikk végén azt írtam, hogy talán meg te is a sztoridat, mert ezen fog múlni minden 2026ban, hogy hogyan szerepel sz a versenyben. Hogyha blogposztom kapcsán arra gondoltál, hogy oké Balázs, de én nem nike vagyok, én nem vagyok egy ilyen hatalmas világ cég, mint az Apple, nincs nekem annyi pénzem, még marketing csapatom sincsen, hogyan tudnám én ezt megvalósítani, akkor az a jó hírem, hogy ebben a videóban a Pela példáján keresztül lépésről lépésre megmutatom, hogy mi az a hét taktika, amit ők alkalmaznak, és hogyan alkalmazzák, és ezt hogyan tudod te is megvalósítani a saját cégedben. A Pella telefontotokat gyárt, méghozzá komposztálható telefontokat. A saját elmondásuk szerint az övék volt a világ első komposztálható telefont oka. És van egy Sustain Ability szeredé, azaz fenntarthatósági szombat nevű hírlevelők, amiben nem árulnak semmit. Hetente egyszer küldik egy 5 perces hírlevél, és mi van benne? Tippek, cikkek, receptek, méghozzá fenntarthatóság témában. A fenntarthatóság téma természetesen kapcsolódik az ő termékükhöz, a komposztálható telefontokhoz, de a szombati hírlevélben tényleg nem árulnak semmit. És az emberek éppen ezért imádják. Azért, mert ehhez az ügyhöz tudnak csatlakozni. És amikor később, vagy korábban, vásárolnak a tokból, akkor érzik azt, hogy ő nekik nem csak egy új telefontokuk lett, hanem egy ügyhöz kapcsolódnak és egy küldetést képviselnek nap mint nap azzal, hogy birtokolják ezt a terméket. A következő percekben pedig megmutatom neked, hogy te is hogyan tudsz felépíteni egy ilyen tartalomformátumot és milyen technikától fog ez igazán működni. No, itt a Sustainability Satedei egyik száma most végigmegyünk mindjárt rajta és megmutatom neked azt a hét taktikát, hatalmas költségvetés vagy komoly marketing csapat nélkül a saját cégedben. Az első taktika, hogy válassz egy ügyet. A Pela esetében ez a fenntarthatóság. A fenntarthatóság témáját nem ők találták ki, de a komposztálható telefontok természetesen szorosan kapcsolódik a fenntarthatóság témájához. Hogyha tudsz találni egy ilyen ügyet, akkor az emberek ehhez fognak kapcsolódni, vagy ehhez is fognak kapcsolódni, miközben a termékethez kapcsolódnak, és ez odavissza igaz lesz, és ez erősíti a termékeddel való, vagy szolgáltatásoddal való azonosulást a vevőidben. Milyen ügyet válassz azon kívül, hogy olyat, ami kapcsolódik a termékethez szolgáltatásodhoz? Hát a legjobb, ha olyat tudsz választani, ahol az emberek érzelmileg erősen kapcsolódnak a témához, ami igazán nagyon fontos nekik. A másik fontos szempont, hogy olyan ügyet, amelynek a követő tábora először is már létezik, és lehetőleg minél nagyobb, azaz ha megszólítod őket, ha bekerülsz ebbe ennek az ügynek a követő táborába, akkor egy hatalmas potenciális piacot is szerzel. Bevallom, hogy ez nem feltétlenül egyszerű, nem minden esetben egyszerű. Nálunk a SalesAutopilotnál is okozott némi kihívás, mire sikerült megfogalmazni, hogy mi azoknak a KKV cégvezetőknek és marketingeseknek segítünk, akik szűkös előfordulások ellenére akarják növelni a vállalkozásodukat. Ez egy érzés. Ez része ezeknek a kkvésoknak az azonosságának, ahogyan a pelakész vevőinél a vevők azonosságának része az, hogy márpedig ők odafigyelnek a környezet tudatosságra és a fenntartható Szóval, ha megvan az ügyed, akkor léphetünk is tovább. A második taktika, hogy hoz létre egy ismétlődő tartalomformátumot. A PLAA minden szombaton kiküldi ezt a hírlevelet, körülbelül ugyanazzal a tartalommal. Itt látod, hogy az első az Ecopic, ami gyakorlatilag egy termékajánó, a következő az Ecotip, ami konkrét gyakorlati tippek, aztán itt egy cikk, egy részletes beszámoló termékkel egy problémával kapcsolatban, utána itt egy recept, és nagyon guszta, és az utolsó egy hosszabb sztori megint csak némi reggeli gondolat szombatra az elmének. Nincs benne semmi véletlenszerű, minden héten jönnek ezek a tartalmak, ami a jó benne az olvasó számára, hogy ezeken a cikkeken, ezeken a tartalmakon keresztül tud kapcsolódni egyszerre az ügyhöz, meg egyszerre a termékhez is. Miért működik? Mert nem kell minden héten kitalálni a spanyolviazt, hétről hétre ugyanazzal a szerkezettel, de új tartalommal meg lehet tölteni könnyedén. A harmadik taktika részben már el is hangzott, hogy a tartalom amit megosztasz, azt nem te készíted. Úgy gyűjtöd össze az internetről. Lehet nemzetközi, lehet hazai forrás. A lényeg az, hogy a te saját keretrendszeredbe keretrendszeredbe valaki másnak a tartalmát töltött bele, és ettől lesz nagyon nagyon könnyen megvalósítható, színes, változatos és érdekes. Miért szeretik az emberek? Azért, mert időt spórol nekik, kiszámítható érkezik, a számukra szívet melengető tartalom széles látókörübbek lesznek, felvillanozódnak és kapcsolódni tudnak újra az ügyhöz, ami annyira fontos nekik. A negyedik taktika, hogy a cikk elején itt van a szerzőről egy rövid kis információs blokk. Ő molly. Benne van a szerepe is, a pozíciója, de ami ennél még fontosabb, benne van az ügynek a megnevezése fenntarthatóság, és természetesen benne van a márka is. Tehát minden benne van, amihez szeretnéd vállalkozóként, hogy a vevőd egyetlen lépésben kapcsolódjon. Kapcsolódhat egy személyhez, a fenntarthatósághoz és a márkádhoz. Nagyon kis finom, nagyon kis egyszerű és mégis csodálatosan működik. Az 5. Taktika, hogy mind az ötelem pozitív élményt ad, de nem értékesítés, vagyis hát nem a pela értékesítés. Ez a naptár, ez az egyetlen, ami valamelyest mértékben értékesítés, hogy megyek vissza. Ez egy cikk. Gyönyörű szép. Ez egy újabb gyönyörű cikk. Ha nemzetközi forrást választasz, akkor akár egy összefoglalót is íradhatsz valamilyen éjjeljal, mert ha már te csináld, akkor már nagyon sokátart. Ugye itt a recept, ez is a csúcsó. Mondjuk ez egy kicsit reklámos ez az oldal, ez kicsit zavaróbb. És itt az utolsó ez a hosszabb sztori. És érdekes, hogy ennek a címét vett át maga a hírlevél. Tehát valószínűleg minden alkalommal a legérdekesebb témának a hírlevél címét veszi át maga a hírlevél. Ez is nagyon érdekes. Ezt is elolvastam, tök jó, nagyon bírom. Ahogy látod, egyetlen pellaermék sincs a hírlevélben. Akkor miért működik? Hát pont ezért. Mert az olvasók nem úgy érzik, hogy csak állandóan eladnak nekik, ehelyett azt érzik, hogy a pella tényleg törődik a fenntarthatósággal. Mit eredményez? Bizalom épül. Épül a bizalom, és amikor majd telefontokra van szükség, akkor egy olyan telefontok válogatott fognak választani, akifelé megvan a bizalom. A hatodik taktika a kibővített aláírás itt alul. Ez is egy nagyonnagyon finom technika, egyszerre több mindent intéz. Először is személyes, mert itt van a kis fotó. A másik, hogy ez nem pusztán egy aláírás, hanem egy kis rövid jegyzel, egy rövid kis üzenet a szerkesztőtől. Beszél arról, hogy mi fog történni ezután, azaz beharangozza a következő részt, és itt van még egy hatékonyságnövelő technika is, hogy ha van valami jó sztorit, akkor bátran csak válaszolja erre az emailre és értesítsd, Ami a múlinak egy hatékonyságnőelő technika, mert lehet, hogy kevesebb mellóval össze fogja tudni gyűjteni a következő heti tartalmat, az olvasónak meg egy ilyen személyes kapcsolódást erősítő kis megnyilvánulás, hogy figyelj csak én nekem egy emailt, bármi van. És akkor arra számítok, hogy nem valami ügyfélszolgálathoz fog menni, hanem a mólihoz fog menni, és majd ő talán visszavalaszol, hogy köszi megkaptam tök jó. Úgyhogy ez is egy nagyon fontos kapcsolódát és bizalmat építők is technika, amit szintén nagyon egyszerű alkalmazni. A hetedik taktika a hitelességfokú elemek és a Call to Action, strukturált Call to Action a láblétben. Láblécben. Itt van két bizonyítvány, tanúsítvány. Itt van még egy klassz kis mondat, ami az ügyhöz segít kapcsolódni. Most a nyomtatásban itt nem látszik itt szerepelnek amúgy a social mediaconok. És itt van ez a nagy blokk, ahol ha tényleg vásárolni szeretnél, akkor tudsz is vásárolni. Ugye az egész hírlevélben végig értéket kaptál, kicsit felemelte a lelked állapotát, és azért itt van egy kis emlékeztető arra, hogy oké, ha téged érdekel ez a téma, át tudsz kattintani és tudsz vásárolni, de egyáltalán nem tolakodó, tehát nem rombolja le azt a bizalmat, amit előtte felépített, de a kapcsolat meg mégiscsak ott van. Illetve szerintem az úgymond egy webshop brand kapcsán, szintén egy bizalom fokozó, hogy látszik, hogy van applikáció is hozzá, tehát nemcsak böngészőben tudod nézni, hanem van saját applikációjuk. Ez a wow oké, akkor ezek már komolyak. Oké, összefoglalva mi az, amit láttunk? A márkaépítéshez nem feltétlenül szükséges hatalmas költségvetés és komoly marketing csapat. Kell egy ügy, amit képviselsz, kell egy ismétlődő tartalomstruktúra és kell következetesség. A Pella egy telefontokat áruló cég tömeg terméket árul, hatalmas a versenyen, Temun, az Amazonon és mindenhol, de ők mégsem telefontokat árulnak, hanem egy ügyet. Ezt minden héten megerősítik egy 5 perces emaillel, ami minimális munkával összerakható, és ezt te is meg tudok csinálni a saját vállalkozásod esetében. Mi az a négy lépés, amivel mindezt meg tudod valósítani? Az első, hogy definiáld az ügyet. Úgy le 15 persze, és gondold át! Mi az, amiért te kiállsz akkor is, ha nem népszerű? Mi az az ügy, amiben te szenvediesen hiszel, ami valamilyen módon kapcsolódik a termékethez? A második, hogy nevezd el a formátumot. Döntsd el, hogy melyik napon lesz a legoptimálisabb az olvasóinak és fenntarthatósági szombat mintájára, talált ki te, hogy hogy fogod hívni, mi lesz a neve ennek a sorozatodnak. A harmadik lépés, hogy rakd össze a sablont. Mi az a 34 vagy 5 elem, ami benne lesz? Mik azok a sablont tartalmak, amiket hétről hétre, majd te vagy az AI vagy valaki be fog gyűjteni, amit ki fogsz tudni küldeni az És a 4. Lépés, hogy küld ki az elsőt, rakd össze is küld ki, ne várj! Valószínűleg az első nem lesz tökéletes, ahogy valószínűleg a Pela esetében sem volt az első tökéletes. De a 10. Már tökéletes lesz, a 20. Pedig egyszerűen zseniális. A lényeg, hogy ne pocsékold az időt, hanem rakd össze, és kezdjen el működni a tett cégednél is. És ami a legjobb, hogy hetente 3060 perc alatt ez már el tud kezdeni működni és építeni a márkádat. Szóval összefoglalva, ha csak egy dolgot viszel el ebből a videóból. A márkaépítés nem igényel hatalmas költségvetést, kell egy ügy és kell a rendszeres kommunikációja ennek a következetes tartalomnak. A pella példáján te is láttad, hogy ez működik, és te is meg tudod csinálni. A kérdés csak az, hogy megcsinálode. Ha tetszett ez az esetanulmány, akkor kérlek iratkozz fel a hírlevelemre az oldalon, és két hetente küldök neked hasonlóan hasznos videókat arról, hogy hogyan tudod szűkös erőforrásokkal, drasztikusan növelni az eredményességedet KKV cégvezetőként vagy marketingesként. Ha pedig érdekel a cikken, amit a sztori fontosság áról írtam pár héttel ezelőtt, akkor azt is megtalálod itt az oldalon, kattints át, és olvasd el azt is!